lunes, 25 de septiembre de 2017
lunes, 4 de septiembre de 2017
Objetivos de una empresa
1.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
Los objetivos nos permiten dirigir, controlar, motivar y revisar el éxito de las actividades de la empresa.
En toda la plantación de un objetivo debe existir una estrategia apropiada o un plan de acción que asegure que los recursos estén debidamente dirigidos hacia la meta final. Siempre y cuando hay mantener que la empresa este precisamente enfocada en el objetivo.
Además las estrategias al igual que los objetivos no duran para todo el recorrido de la empresa estos pueden ir variando al pasar del tiempo.
Los objetivos se encuentran organizadasen base a la jerarquía :
1º Meta
2ºObjetivos Corporativos
3ºObjetivos de división:
4ºObjetivos departamentales
5ºObjetivos individuales
Cabe adquirir el término RSE(Responsabilidad Social Empresarial) es muy escencial ya que intervienes las consideraciones éticas y asuntos ambientales tambien cuando una empresa adopta el RSE es capaz de actuar moralmente con los diferentes grupos de interés.Un gran beneficio que se obtiene es la mejora de imagen de la empresa y esto nos da como resultado una ventana competitiva.
Matriz de Ansoff
Modelo usado para mostrar el grado de riesgo asociado con las cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación.
1.4 GRUPOS DE INTERÉS
Son el grupo de accionistas , empleados, directivos ,etc que tienen objetivos propios que estan vinculados con la empresa.
Los mas utilizados son los 3 grupos diferentes:
Grupos de interés (stakeholders)
EJEMPLO :
Es la companía UNILEVER pues cabe entonar que es la tercera compania mundial en el consumo . Pues protagonizó un conflicto entre dos grupos de interes y los accionistas.
su función que desean realizar es maximinar las ganancias
y por el otro lado los empleados que desean seguridad laboral y beneficios razonables, incluyendo seguridad financiera y seguridad de retiro.
1.5 ENTORNO EXTERNO
Intervienen los factores externos que son los asuntos que se encuentran fuera de la empresa que consiguen restringuir o en pocas palabras ayudan a la empresa. tambien se debe concluir que se hallan factores de varios hámbitos como son :Factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos se debe recordar que estos factores afectan a toda la industria y no solamente a una empresa.
Los objetivos nos permiten dirigir, controlar, motivar y revisar el éxito de las actividades de la empresa.
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| La toma de decisiones es el núcleo de los negocios y la administración. |
En toda la plantación de un objetivo debe existir una estrategia apropiada o un plan de acción que asegure que los recursos estén debidamente dirigidos hacia la meta final. Siempre y cuando hay mantener que la empresa este precisamente enfocada en el objetivo.
Además las estrategias al igual que los objetivos no duran para todo el recorrido de la empresa estos pueden ir variando al pasar del tiempo.
Los objetivos se encuentran organizadasen base a la jerarquía :
1º Meta
2ºObjetivos Corporativos
3ºObjetivos de división:
4ºObjetivos departamentales
5ºObjetivos individuales
Cabe adquirir el término RSE(Responsabilidad Social Empresarial) es muy escencial ya que intervienes las consideraciones éticas y asuntos ambientales tambien cuando una empresa adopta el RSE es capaz de actuar moralmente con los diferentes grupos de interés.Un gran beneficio que se obtiene es la mejora de imagen de la empresa y esto nos da como resultado una ventana competitiva.
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Matriz de Ansoff
Modelo usado para mostrar el grado de riesgo asociado con las cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación.
Son el grupo de accionistas , empleados, directivos ,etc que tienen objetivos propios que estan vinculados con la empresa.
Los mas utilizados son los 3 grupos diferentes:
Grupos de interés (stakeholders)
Antes de dar el significado dejo aclarando que stakeholders significa en español partes interesadas.Cualquier persona u organización que tiene interés directo y se ve afectada por el desarrollo de la empresa.
Grupos de interés internos
Propietarios, gerentes, empleados.
Grupos de interés externos
Gobiernos, clientes, competencia, cliente, proveedores y grupos con intereses especiales.
Es la companía UNILEVER pues cabe entonar que es la tercera compania mundial en el consumo . Pues protagonizó un conflicto entre dos grupos de interes y los accionistas.
su función que desean realizar es maximinar las ganancias
y por el otro lado los empleados que desean seguridad laboral y beneficios razonables, incluyendo seguridad financiera y seguridad de retiro.
1.5 ENTORNO EXTERNO
Intervienen los factores externos que son los asuntos que se encuentran fuera de la empresa que consiguen restringuir o en pocas palabras ayudan a la empresa. tambien se debe concluir que se hallan factores de varios hámbitos como son :Factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos se debe recordar que estos factores afectan a toda la industria y no solamente a una empresa.
http://empresaygestionbi.weebly.com/15-entorno-externo.html
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